Penggunaan TI (Teknologi Informasi) dalam sebuah
organisasi sangatlah penting, dan untuk menerapkan TI tersebut haruslah dilihat
karakteristik organisasi tersebut sebelumnya. Peran teknologi informasi bagi
sebuah perusahaan dapat dilihat dengan menggunakan kategori yang diperkenalkan
oleh G.R. Terry. Terdapat lima peranan mendasar teknologi informasi di sebuah
perusahaan atau organisasi, yaitu:
1. Fungsi Operasional.
Membuat struktur organisasi menjadi lebih ramping telah diambil alih
fungsinya oleh teknologi informasi. Karena sifat penggunaannya yang menyebar di
seluruh fungsi organisasi, unit terkait dengan manajemen teknologi informasi
akan menjalankan fungsinya sebagai supporting agency dimana
teknologi informasi dianggap sebagai firm infrastructure.
2. Fungsi Monitoring and Control.
Mengandung arti bahwa keberadaan teknologi informasi akan menjadi bagian
yang tidak terpisahkan dengan aktivitas di levelmanajerial embedded di
dalam setiap fungsi manajer. Sehingga struktur organisasi unit terkait dengannya
harus dapat memiliki span of control atau peer
relationshipyang memungkinkan terjadinya interaksi efektif dengan para
manajer di perusahaan terkait.
3. Fungsi Planning and Decision.
Mengangkat teknologi informasi ke tataran peranan yang lebih strategis lagi
karena keberadaannya sebagai enabler dari rencana bisnis
perusahaan dan merupakan sebuah knowledge generator bagi para
pimpinan perusahaan yang dihadapkan pada realitas untuk mengambil sejumlah
keputusan penting sehari-harinya.
4. Fungsi Communication.
Secara prinsip termasuk ke dalam firm infrastructure dalam
era organisasi modern, dimana teknologi informasi ditempatkan posisinya sebagai
sarana atau media individu perusahaan dalam berkomunikasi, berkolaborasi,
berkooperasi, dan berinteraksi.
5. Fungsi Interorganisational.
Merupakan sebuah peranan yang cukup unik karena dipicu oleh semangat
globalisasi yang memaksa perusahaan untuk melakukan kolaborasi atau menjalin
kemitraan dengan sejumlah perusahaan lain. Tipe dan fungsi peranan teknologi
informasi ini secara langsung akan berpengaruh terhadap rancangan atau desain
struktur organisasi perusahaan, dan struktur organisasi departemen, divisi,
atau unit terkait dengan sistem informasi, teknologi informasi, dan manajemen
informasi.
Pembangunan teknologi informasi perusahaan dilakukan
secara bertahap sebelum sebuah sistem holistik atau menyeluruh selesai
dibangun, hal tersebut disesuaikan dengan kekuatan sumber daya yang dimiliki.
Dalam penerapannya, rencana strategis teknologi informasi senantiasa di
selaraskan dengan rencana perusahaan, agar setiap penerapan teknologi informasi
dapat memberikan nilai bagi perusahaan.
Departemen IT seringkali dipandang sebelah mata karena
merupakan departemen yang hanya bisa menghabiskan uang tanpa bisa menghasilkan
uang. Hal inilah yang kadang menadi problematika tersendiri bagi Departemen IT
di perusahaan. Untuk dapat mengetahui andil Departemen IT di perusahaan adalah
dengan mengetahui keuntungan-keuntungan penerapan teknologi IT di perusahaan
tersebut, misalnya seperti:
a. Manual menjadi otomatis, dan hal ini mengurangi biaya
untuk tenaga kerja, alat tulis, dan lain-lain.
b. Waktu mengerjakan yang lebih cepat dengan adanya IT.
c. Pengambilan keputusan yang lebih cepat, karena dengan
IT maka data yang dibutuhkan dapat diperoleh dengan cepat.
d. Menghemat biaya promosi dan pemasaran.
e. Sistem dapat terintegrasi di semua kantor atau
perusahaan, dan hal ini dapat meningkatkan kecepatan dalam merespon sesuatu dan
pihak manajemen akan dengan cepat mengetahui kondisi perusahaan.
Informasi
(SI) secara umum mempunyai beberapa peranan dalam perusahaan, diantaranya
sebagai berikut.
1. Minimal Risk.
Setiap bisnis memiliki resiko, terutama berkaitan dengan faktor-faktor
keuangan. Kehadiran teknologi informasi selain harus mampu membantu perusahaan
mengurangi resiko bisnis yang ada, perlu pula menjadi sarana untuk membantu
manajemen dalam mengelola resiko yang dihadapi.
2. Reduce Costs
Peranan
teknologi informasi sebagai katalisator dalam berbagai usaha pengurangan
biaya-biaya operasional perusahaan pada akhirnya akan berpengaruh terhadap
profitabilitas perusahaan. Sehubungan dengan hal tersebut biasanya ada empat
cara yang ditawarkan teknologi informasi untuk mengurangi biaya-biaya kegiatan
operasional yaitu:
a. Eliminasi proses, implementasi
berbagai komponen teknologi informasi akan mampu menghilangkan atau
mengeliminasi proses-proses yan dirasa tidak perlu.
b. Simplifikasi proses, berbagai
proses yang panjang dan berbelit-belit (birokratis) biasanya dapat di
sederhanakan dengan mengimplementasikan berbagai komponen teknologi informasi.
c. Integrasi proses, teknologi
informasi juga mampu melakukan pengintegrasian beberapa proses menjadi satu
sehingga terasa lebih cepat dan praktis.
d. Otomatisasi proses, mengubah
proses manual menjadi otomatis merupakan tawaran klasik dari teknologi
informasi.
3. Add Value
Menciptakan
value bagi pelanggan perusahaan. Tujuan akhir dari penciptaan value tidak
sekedar untuk memuaskan pelanggan, tetapi lebih jauh lagi untuk menciptakan
loyalitas sehingga pelanggan tersebut bersedia selalu menjadi konsumennya untuk
jangka panjang.
4. Create New Realities
Mampu menciptakan suatu arena bersaing baru bagi
perusahaan, yaitu di dunia maya. Berbagai konsep e-business semacan e-commerce, e-procurement, e-customer, e-loyalty,
dan lain-lainnya pada dasarnya merupakan cara pandang baru dalam menanggapi
mekanisme bisnis di era globalisasi informasi.
No comments:
Post a Comment